IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC ЧИПИ ЕЛЕКТРОНІКА КОМПОНЕНТИ ІНТЕГРАЛЬНІ СХЕМИ КУПИТИ В ОДНОМУ МІСЦІ

Атрибути продукту

Яке майбутнє FPGA після придбання AMD?

Одним із найважчих оголошень у світі напівпровідників під час епідемії 2020 року стало придбання Xilinx компанією AMD, яке відбулося після придбання Intel компанією Altera, а також придбання іншої компанії FPGA іншою компанією на ринку процесорів (ландшафт ринку FPGA значно кращий). так само, як і ринок ЦП, де дві компанії поділяють понад 90% частки ринку).

Чому процесори так віддають перевагу FPGA?

Це тісно пов’язане з еволюцією обчислювальних архітектур.Коли високопродуктивні та високоефективні обчислення стають все більш і більш важливими, гетерогенна обчислювальна архітектура CPU + FPGA дві обчислювальні платформи загального призначення можуть дуже добре поєднати переваги послідовних обчислень і паралельних обчислень, ця частина може посилатися на аналіз автора, коли обидві сторони угоди були укладені.

Як четвертий генеральний директор Xilinx, Віктор Пен, який обіймав посаду понад три роки, вперше після угоди зіткнувся з китайськими ЗМІ, окрім підсумовування своїх досягнень за останні три роки, він також зосередився на своїх бачення об’єднаної компанії: «Злиття з AMD надасть нам більшу платформу, яка допоможе нам розширити можливості інноваційних талантів та інноваційних стартапів.Злиття з AMD надасть нам більшу платформу, яка допоможе нам розширити можливості інноваційних талантів та інноваційних стартапів».

Будучи першою в світі компанією FPGA і першою компанією Fabless, Xilinx здійснила багато революцій у галузі напівпровідників і обчислювальної техніки.Якщо офіційна інтеграція буде завершена до кінця 2021 року, як раніше планувалося в угоді, то історія Xilinx буде встановлена ​​в 37 років.Озираючись на послужний список чотирьох генеральних директорів Xilinx за останні 37 років, легко помітити, що люди, які керували кожною стадією, ідеально поєднували свої характеристики з розвитком компанії.

- Джим Барнетт, перший генеральний директор і співзасновник компанії, разом із Россом Фріменом, винахідником FPGA, успішно вирощували насіння Celeris з їхньою оригінальною моделлю Fabless;

- Вім Роландтс, другий генеральний директор, привніс багатий галузевий досвід, який дозволив ПЛІС швидко вкоренитися на різноманітних ринках, таких як споживчий, автомобільний, промисловий і оборонний, і збільшив продуктивність компанії в п'ять разів приблизно за десять років;

– Попередній генеральний директор, Моше Гаврієлов, ветеран галузі EDA, провів свою роботу, просуваючи націю програмного забезпечення інструментів FPGA та націю програмного забезпечення архітектур FPGA, і, мабуть, саме в цей критичний момент в обіймах ери програмного забезпечення Celeris змогла поступово залишити позаду свого старого конкурента Altera за часткою ринку.

- На відміну від попередніх двох генеральних директорів, Віктор Пен прийшов у Celeris з керівної посади в іншій компанії, але перш ніж стати генеральним директором, він мав 10 років досвіду роботи на кількох посадах у Celeris, починаючи з посади старшого віце-президента з технологій, а потім як головного операційного директора компанії. до того, як зайняти посаду генерального директора.Ось чому після свого приходу він змінив стратегію Xilinx із широкомасштабної на цілеспрямовану – «стратегія центрів обробки даних, прискорення зростання на ключових ринках і ведення гнучкої й адаптивної обчислювальної стратегії», щоб зосередити продукти й технологічні ресурси Xilinx на Повністю використовуючи архітектурні переваги FPGA у паралельних обчисленнях і ефективності обчислень, ми можемо не відставати від двох швидкозростаючих ринків центрів обробки даних і штучного інтелекту та отримати дивіденди перших учасників ринку.

- Зокрема, як досвідчений керівник групи досліджень і розробок апаратного забезпечення, Xilinx змогла повернутися до епохи підкреслення основних переваг після повністю програмних FPGA, представивши новаторський продукт Versel ACAP під керівництвом Віктора, який поважає потребу для орієнтованих на майбутнє високопродуктивних і особливо ефективних обчислювальних програм AI, повністю зберігаючи гнучкість програмного забезпечення розробки FPGA.Обчислювальні програми ШІ.Ви можете назвати його трохи «нетрадиційним» або «бунтівним» як FPGA, але ви не можете заперечувати, що це найбільш відповідна «еволюція» обчислювально ефективного та простого у використанні програмованого пристрою для майбутніх високопродуктивних програм штучного інтелекту. .“.

Стратегія центрів обробки даних — це перший випадок, коли Xilinx явно визначила сферу застосування як основну стратегію компанії, особливо тому, що ця стратегія була «око за око» після того, як її найбільшого конкурента, Altera, придбала Intel, лідер у серверній екосистемі, і оскільки решта лінійки продуктів Altera зникла після придбання, присутність Xilinx у центрі обробки даних ставала все більш важливою.У звіті Віктора показано, що дохід від центру обробки даних Xilinx зріс втричі за останні три роки, і він каже, що розгортання центрів обробки даних все ще знаходиться на ранніх стадіях, і у Xilinx ще є багато можливостей для розширення, особливо завдяки створенню FaaS. модель (FPGA як послуга).service) народилася модель, розробка FPGA як сервісної бізнес-моделі, яка зараз широко використовується в AWS і Azure.

Що стосується стратегії розвитку основного ринку, Віктор Пенг підсумував досягнення компанії, сказавши, що окрім запуску нових продуктів на традиційному ринку зв’язку та досягнення швидкого зростання в RFSoC та O-RAN, інші основні ринки Xilinx зберегли дуже високі показники. двозначні темпи зростання за останні три роки.В автомобільному секторі, який зріс на 22%, загальна кількість пристроїв автомобільного класу, поставлених для ADAS, наразі перевищила 80 мільйонів, а в фінансовому році, що щойно завершився, Xilinx також досягла рекордних темпів зростання в галузі промислового зору, медицини та досліджень. майже рекордне зростання в аерокосмічній галузі.

Говорячи про свої почуття та виклики, пов’язані з просуванням Xilinx протягом останніх трьох років, Віктор Пен спершу поскаржився, що різні зовнішні змінні були найскладнішими викликами, такими як торгова війна та нова епідемія корони.Перед лицем цих викликів він і керівництво Xilinx прийняли ефективні плани реагування, включаючи навчання нових потенційних клієнтів можливостям адаптивних обчислень, розробку та розгортання стеків програмного забезпечення, які не вимагають досвіду проектування мікросхем, і розвиток екосистеми.